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Un syndicat mixte d'aménagement durable

Au service de ses territoires

Un syndicat mixte d'aménagement durable
  • Gestion des déchets
  • Eau et Assainissement
  • Voirie et Aménagement

Situé dans la Creuse, Evolis 23 est un établissement public de coopération intercommunale qui relève du Code Général des Collectivités Territoriales (CGCT). C’est un syndicat mixte fermé (regroupant des communes et des communautés de communes), à la carte (les adhérents choisissent tout ou une partie des compétences proposées).

Gestion des déchets

Evolis 23 assure :

  • la collecte des déchets ménagers et recyclables,
  • le traitement des déchets ménagers et recyclables,
  • les actions de sensibilisation auprès des usagers (la prévention).

Transférée par les communes à Evolis 23 à partir de 1972, la compétence déchets s’est étoffée au fil du temps.

Les activités du syndicat sont majoritairement gérées en régie : Evolis 23 est propriétaire du matériel et des installations.

219 communes sont actuellement adhérentes à la compétence Déchets d’Evolis 23 :

  • 88 pour la collecte, traitement et prévention des déchets
  • 131 uniquement pour le traitement et la prévention des déchets
Eau et Assainissement

Evolis 23 assure :

  • l’Assainissement Collectif, pour 2 communes adhérentes. Il s’agit de la collecte et du traitement des eaux usées domestiques (entretien des réseaux et stations d’épuration).
  • l’Assainissement Non-Collectif (ANC), pour 132 communes adhérentes, ce qui représente environ 20 000 habitations. Cela concerne la collecte, le traitement et l’évacuation des eaux usées domestiques chez les particuliers.

 

Voirie et Aménagement

Evolis 23 intervient prioritairement sur des compétences que lui ont transférées les communes, à l’initiative de celles-ci et en coordination avec elles :

  • il programme et réalise les travaux nécessaires au maintien en état ou à l’amélioration des routes,
  • il construit ou répare les murs, réseaux et clôtures des cimetières,
  • il pilote les travaux connexes au remembrement.
  • Il gère les demandes de subventions, assure les déclarations préalables, emprunte pour les communes, ne leur facture que le reste à charge.

Le syndicat met également ses moyens à disposition des communes qui souhaitent lui confier des prestations de travaux dans le cadre de consultations. Il intervient alors dans les mêmes conditions et selon les modalités qu’une entreprise de Travaux Publics. Cette activité fait l’objet d’un budget séparé.

Evolis 23 intervient pour 79 communes creusoises.

Organisation et gouvernance

Les élus et le fonctionnement du syndicat

Organisation et gouvernance
  • Organigramme
  • Gouvernance
  • Financement
Organigramme

L'organigramme du syndicat.

 

Gouvernance
  • Le comité syndical : chaque collectivité adhérente est représentée par un ou plusieurs délégué.e.s en fonction de sa population. Le comité est l’instance plénière du syndicat dans laquelle sont prises toutes les décisions importantes. Il se réunit 4 fois par an pour voter les grandes orientations qui doivent être mises en application (vote du budget, créations de postes, décisions stratégiques…).
  • Le bureau : le comité élit parmi ses membres un bureau composé du président, de 7 vice-président.e.s et de 19 membres supplémentaires élus. Par délégation du comité syndical, le bureau prend les décisions de la gestion courante du syndicat. Il se réunit environ une fois par mois.
  • 7 commissions : elles regroupent plusieurs élus et agents travaillant sur des dossiers techniques, afin de préparer les propositions qui seront soumises au bureau ou au comité.

Consulter les délibérations

La présidence

Patrick ROUGEOT Président
Philippe CHAVANT 1er vice président en charge des déchets
Jean-Claude LABESSE 2e vice président en charge de la voirie et de l'aménagement
Nicolas SIMONNET 3e vice président en charge de l'Eau et l'Assainissement
Didier BARDET

4e vice président en charge des Finances

Philippe VIARD

5e vice président en charge des Ressources Humaines

Isabelle PINLOCHE

6e vice-présidente en charge de la Prévention, de la Communication et de la Relation Usagers

Fabrice DELAPORTE

7e vice président en charge des Travaux, sites et bâtiments

 

Financement

La comptabilité d’Evolis 23 est organisée en budgets distincts. Comme toute collectivité, le budget d’Evolis 23 doit être à l’équilibre. Le syndicat n’a pas pour vocation de faire des bénéfices.

Budget total 2025 : 25M € en fonctionnement / 11M € en investissement

  • Financement du service Déchets
    • la Taxe d’Enlèvement des Ordures Ménagères (TEOM) : impôt appliqué à l’ensemble des usagers et basé sur le bâti foncier. La TEOM est notée sur l’avis de Taxe Foncière reçue par les propriétaires de biens immobiliers.
    • la Redevance Spéciale pour les professionnels.
    • les recettes industrielles et les soutiens des éco-organismes.

      Budget service Déchets : 18 902 k € ((dépenses de fonctionnement 2025) / 10 945  € (dépenses d’Investissement 2025)
  • Financement du service Eau et assainissement
    • la redevance pour la réalisation de diagnostics et/ou contrôles de systèmes d’Assainissement Non Collectifs sur des biens immobiliers existants, réhabilités ou neufs, ou encore à vendre.
    • la redevance pour le raccordement au réseau et l’entretien des installations (stations d’épuration) pour l’assainissement collectif.

      Budget service Assainissement : 747 k € (dépenses de fonctionnement 2025) / 143 k € (dépenses d’Investissement 2025)
  • Financement du service Voirie et Aménagement
    • les contributions des communes adhérentes, directement liées au montant des travaux réalisés pour elles.
    • La FCTVA
    • Les subventions
    • Factures de prestations (appel d’offres)

      Budget service Voirie-Aménagement : 3 885 k € (dépenses de fonctionnement 2025) / 3 204 k € (dépenses d’Investissement 2025)
  • Financement du service Affaires Générales
    • une participation des 3 pôles d’activités, au prorata de leur poids financier et de la réalité des dépenses réalisées pour elles.

      Budget service Affaires Générales : 1 761 k € (dépenses de fonctionnement 2025) / 809 k€ (dépenses d’Investissement 2025)
Évolis 23

Les Grandes Fougères
23300 NOTH

05 55 89 86 00

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Les horaires du siège (Noth)

Du lundi au jeudi : 8h30-12h | 14h-17h
Le vendredi : 8h30-12h | 14h-16h
Fermé les samedis et dimanches

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